Ideen zur Verbesserung Ihres Gewinnes

Jeder Unternehmer muss mit den bestehenden und zukünftigen Schwierigkeiten fertigwerden. Dabei wird die zur Verfügung stehende Zeit immer knapper. Die Globalisierung, das Internet, die Mobile und neue Methoden haben die Anforderungen wesentlich erhöht. Der Unternehmer muss stets präsent sein, sich flexibel und elastisch auf die Konkurrenz einstellen. Wie Gorbatschow so schön sagte: Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben.

Rezessionen bringen auch gut geführten Unternehmen Auftragsknappheit und erhöhten Preisdruck. Vieles ist heute Substitution. Wer Margarine kauft, kauft nicht gleichzeitig Butter. Wer Bier trinkt, trinkt nicht gleichzeitg Wein. So wird nicht nur der Preis gedrückt – nein für vieles wird ein preiswerteres Produkt eingesetzt, welches die qualitativen Anforderungen kanpp erfüllt.

Gut hat es, wer Reserven hat. Die letzten Reserven in der Produktivität sind ausgereizt, die Mitarbeiter werden bis an die Grenzen gefordert. Vielfach werden aber einfache Möglichkeiten übersehen, man hat es immer so gemacht, der Kunde will es so. Man ist mit der Arbeit so beschäftigt, dass man nicht feststellt, dass sich das Umfeld geändert hat.

Die knappen Ressourcen müssen gezielt eingesetzt werden, dazu ist es unerlässlich Prioriäten zu setzen. Ueber die aktuellen und tendenziellen Auswirkungen, über die aktuelle und tendenzielle Dringlichkeit. Dabei hilft ein Tool wie » Treemap die Aufgaben nach Quantität (Häufigkeiten des Vorhandenseins) und Qualität (Grösse der Auswirkung) zu visualisieren und mithelfen, zuerst die grossen, später die kleineren Kostenbereiche zu durchforsten.

Lesen Sie die Tipps zum Senken der Kosten oder Steigern des Gewinnes. Diese werden laufend nachgeführt. Mit Ihrem Kommentar können Sie eine Diskussion in Gang bringen.